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    张海东找了几个买家，都谈不拢。

    有的出价太低，有的条件太苛刻。

    眼看六月份快到了，张海东急了。

    他给陈屿打了个电话。

    “陈老板，我想跟你谈谈。”

    “谈什么？”

    “见面说吧。”

    两人约在省城的一家酒店。

    张海东瘦了不少，眼睛下面有黑眼圈，看起来很疲惫。

    “张总，你瘦了。”陈屿说。

    “最近事情多。”张海东苦笑了一下，“陈老板，我也不绕弯子了。渤海渔业要卖，你有没有兴趣？”

    “什么价格？”

    “一百万。包括超市、渠道、客户、库存。”

    陈屿想了想。

    一百万，不便宜，但也不算贵。

    超市的装修、设备，至少值五十万。

    渠道和客户，值二三十万。

    库存，值一二十万。

    加起来，差不多一百万。

    “张总，一百万可以。但我有几个条件。”

    “你说。”

    “第一，超市的名称要改。不能再用‘海丰鲜’，要用‘远航’。”

    “可以。”

    “第二，所有的员工要留用。工资待遇不变。”

    “可以。”

    “第三，你本人不能在省城做水产。至少三年。”

    张海东沉默了一会儿。

    “陈老板，你这是要赶我走？”

    “不是赶你走，是避免竞争。”陈屿说，“你买了渤海渔业，你又回来做，我不放心。”

    张海东想了想。

    “行。我答应你。我回山东，做别的生意。”

    “那好。成交。”

    双方签了协议。

    陈屿用“菜篮子工程”的贷款额度，又贷了一百万，把渤海渔业的省城业务买了下来。

    收购完成后，陈屿面临一个新问题——整合。

    渤海渔业的超市、渠道、客户，跟远航的体系不太一样。

    怎么整合，是个大问题。

    陈屿把陈海、林建国、苏念叫来开会。

    “各位，渤海渔业的业务买下来了。怎么整合，大家说说看法。”
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